Индекс выполнения сроков в методе освоенного объема (Earned Value Management, EVM) является важным показателем, который помогает управлять проектами и контролировать их выполнение в соответствии с установленными сроками и бюджетом.

Чтобы определить, что именно представляет собой индекс выполнения сроков, давайте рассмотрим предложенные вами варианты и проанализируем их:

• Отношение освоенного объема к фактической стоимости: Это не совсем верно, так как это определяет индекс производительности затрат (Cost Performance Index, CPI),а не индекс выполнения сроков.
• Разность между освоенным и плановым объемом: Это также неверно, так как это просто разница, а не индекс.
• Разность между освоенным объемом и фактической стоимостью: Это также не является индексом выполнения сроков, а скорее разницей между двумя показателями.
• Отношение освоенного объема к плановому: Это правильный ответ. Индекс выполнения сроков (Schedule Performance Index, SPI) вычисляется как отношение освоенного объема (EV) к плановому объему (PV).

Таким образом, индекс выполнения сроков вычисляется как отношение освоенного объема к плановому. Это позволяет оценить, насколько эффективно проект выполняется в соответствии с графиком. Если индекс больше 1, это значит, что проект выполняется быстрее, чем планировалось, если меньше 1 — медленнее.