Информационный менеджмент — это область, которая изучает, как эффективно управлять информацией и использовать информационные технологии для достижения целей организации. Рассмотрим, как информационные технологии могут быть оценены с разных позиций:

• С позиций служб информационных технологий:

  Здесь акцент делается на технические аспекты и поддержку. Службы ИТ отвечают за внедрение и поддержку технологий, которые обеспечивают функционирование бизнеса. Это включает в себя:

  • Выбор и внедрение программного обеспечения;
  • Обеспечение безопасности данных;
  • Техническая поддержка пользователей;
  • Обновление и модернизация систем.
• В интересах расширения производства:

  Информационные технологии могут быть использованы для оптимизации производственных процессов. Это может включать:

  • Автоматизацию процессов;
  • Оптимизацию цепочек поставок;
  • Сбор и анализ данных для улучшения качества продукции;
  • Использование систем управления производством (MES).
• В интересах бизнеса:

  Здесь информационные технологии рассматриваются как инструмент для достижения бизнес-целей. Это включает:

  • Поддержку маркетинга и продаж;
  • Управление отношениями с клиентами (CRM);
  • Анализ рынка и конкурентов;
  • Разработку новых продуктов и услуг.
• В интересах структур управления:

  Информационные технологии играют ключевую роль в управлении организацией. Это может включать:

  • Системы управления данными и отчетности;
  • Инструменты для принятия решений;
  • Управление проектами и ресурсами;
  • Коммуникация и сотрудничество внутри команды.

Таким образом, информационный менеджмент рассматривает информационные технологии как многофункциональный инструмент, который может быть использован для достижения различных целей в организации. Каждая из этих позиций важна для создания эффективной стратегии управления информацией и технологиями.