Исходя из новых возможностей, фирма планировала увеличить размер товарооборота во втором полугодии 2020г. на 20% по сравнению с первым полугодием 2020г. Фактически товарооборот увеличился по сравнению с первым полугодием на 15%. При этом, можно сделать вывод о том, что план реализован ...

• полностью
• реализован на 105%
• реализован на 96%
• не реализован

Другие предметы Университет Оценка исполнения планов и прогнозов статистические методы управление университет анализ данных товарооборот планирование эффективность статистика бизнес-стратегия оценка результатов Новый

Для того чтобы оценить, насколько успешно фирма выполнила свой план по увеличению товарооборота, нам нужно сравнить запланированное увеличение с фактическим увеличением.

Давайте разберем шаги решения:

1. Определим запланированное увеличение: Фирма планировала увеличить товарооборот на 20%. Это означает, что если товарооборот в первом полугодии составил X, то запланированный товарооборот во втором полугодии должен был составить:
• Запланированный товарооборот = X + 0.2X = 1.2X
2. Определим фактическое увеличение: Фактически товарооборот увеличился на 15%. Это значит, что фактический товарооборот во втором полугодии составил:
• Фактический товарооборот = X + 0.15X = 1.15X
3. Сравним фактическое увеличение с запланированным: Теперь нам нужно выяснить, насколько фактический товарооборот соответствует запланированному. Для этого сравним 1.15X и 1.2X:
• 1.15X < 1.2X
4. Определим процент выполнения плана: Чтобы узнать, насколько выполнен план, мы можем использовать формулу:
• Процент выполнения = (Фактический товарооборот / Запланированный товарооборот) * 100%
5. Подставим значения:
• Процент выполнения = (1.15X / 1.2X) * 100% = (1.15 / 1.2) * 100% ≈ 95.83%

Таким образом, план не был полностью реализован, так как фактическое выполнение составило примерно 95.83%, что меньше 100%. Следовательно, мы можем сделать вывод, что план не реализован.