Использующих цифровые технологии практически с рождения (digital natives) и имеющих неограниченный доступ к информации и развитые цифровые компетенции. Их доля к 2025 г. достигнет 25 % от общей численности занятых в мире. Какой мотив считают ключевым для профессиональной деятельности представителей поколения Z?

• Мотив личностного развития
• Мотив карьерных достижений
• Мотив материальных приобретений
• Мотив накопления профессионального опыта

Другие предметы Университет Поколения и их влияние на трудовой рынок информационные технологии кадровое делопроизводство университет цифровые технологии профессиональная деятельность поколение Z карьерные достижения личностное развитие материальные приобретения профессиональный опыт Новый

Представители поколения Z, известные как "цифровые аборигены", действительно отличаются от предыдущих поколений своими взглядами на работу и карьеру. Важно понимать, что их мотивация в профессиональной деятельности формируется под воздействием различных факторов, включая доступ к информации и цифровым технологиям.

Рассмотрим предложенные варианты мотивов:

• Мотив личностного развития: Представители поколения Z часто стремятся к саморазвитию и самореализации. Они хотят не только выполнять свою работу, но и развиваться как личности.
• Мотив карьерных достижений: Хотя карьерный рост также важен, для них это может быть не единственной целью. Часто они ищут не только продвижение по службе, но и возможность влиять на свою работу.
• Мотив материальных приобретений: Для многих представителей этого поколения материальные ценности не являются приоритетом. Они могут считать, что деньги не приносят счастья и не являются основным мотивом.
• Мотив накопления профессионального опыта: Этот мотив также имеет место, так как представители поколения Z стремятся получить разнообразный опыт, который поможет им в будущем.

Согласно исследованиям, ключевым мотивом для представителей поколения Z является мотив личностного развития. Они ищут возможности для роста, обучения и самовыражения в своей профессиональной деятельности. Важно, чтобы работодатели учитывали эти аспекты, создавая условия, которые способствуют личностному и профессиональному развитию сотрудников.