ИТ-стандарты играют важную роль в архитектуре предприятия и могут относиться к различным уровням управления и планирования. Давайте разберем, к какому из предложенных уровней они относятся:

• Тактический уровень: Этот уровень связан с конкретными действиями и решениями, которые принимаются для достижения краткосрочных целей. ИТ-стандарты на этом уровне могут включать в себя правила и процедуры, которые помогают в реализации проектов и управлении ИТ-ресурсами.
• Стратегический уровень: Этот уровень охватывает долгосрочные цели и направления развития организации. ИТ-стандарты на стратегическом уровне могут включать в себя общие принципы и подходы к использованию технологий в бизнесе, а также определение архитектуры информационных систем на высоком уровне.
• Уровень макетов: Этот уровень, как правило, относится к созданию моделей и прототипов систем, а не к стандартам. Макеты могут использоваться для визуализации и проектирования, но они не являются стандартами сами по себе.

Таким образом, ИТ-стандарты в первую очередь относятся к тактическому и стратегическому уровням, так как они помогают в управлении ИТ-процессами и определяют общие подходы к использованию технологий в организации.