Итоги переговоров, проведенных при рассмотрении предложения о реализации проекта на предмет оценки эффективности проекта и определения его сравнительного преимущества, оформляются в виде протокола переговоров.

Протокол переговоров является важным документом, который фиксирует все ключевые моменты обсуждения, достигнутые соглашения и выводы, сделанные в процессе переговоров. Он служит для дальнейшего анализа и может быть использован как основание для принятия решений.

В процессе подготовки протокола переговоров следует учесть следующие шаги:

1. Сбор информации: Соберите все материалы, которые были обсуждены во время переговоров, включая презентации, документы и заметки.
2. Структурирование данных: Организуйте информацию в логическом порядке. Начните с данных о проекте, затем перейдите к обсуждаемым вопросам и итогам.
3. Фиксация ключевых моментов: Запишите основные выводы и соглашения, достигнутые в ходе переговоров. Укажите, какие стороны согласились с теми или иными условиями.
4. Определение ответственных: Укажите, кто из участников переговоров будет отвечать за выполнение принятых решений и дальнейшие действия.
5. Подписание протокола: Убедитесь, что все участники переговоров ознакомлены с протоколом и подписали его, подтверждая согласие с изложенными в нем данными.

Таким образом, протокол переговоров становится основным документом, который позволяет зафиксировать результаты обсуждений и служит основой для дальнейших действий по реализации проекта.