Изменение стратегического плана развития информационных систем (ИС) является важной задачей для любой организации, стремящейся к эффективному управлению своими ресурсами и улучшению бизнес-процессов. В этом процессе можно выделить несколько ключевых шагов:

1. Анализ текущего состояния ИС:
   • Оцените существующие информационные системы и их функциональность.
   • Выявите сильные и слабые стороны текущих систем.
   • Проанализируйте, насколько действующие ИС соответствуют современным требованиям бизнеса.
2. Определение целей и задач:
   • Сформулируйте четкие цели, которые должны быть достигнуты с помощью изменения стратегического плана.
   • Определите задачи, которые необходимо решить для достижения этих целей.
3. Изучение внешней среды:
   • Проанализируйте рыночные тенденции и новые технологии, которые могут повлиять на развитие ИС.
   • Изучите опыт других организаций в вашей отрасли.
4. Разработка нового стратегического плана:
   • На основе собранной информации создайте новый стратегический план, который будет включать обновленные цели, задачи и пути их достижения.
   • Определите необходимые ресурсы для реализации плана.
5. Внедрение изменений:
   • Разработайте план внедрения, который будет включать этапы реализации, ответственных лиц и сроки.
   • Обеспечьте обучение сотрудников и поддержку в переходный период.
6. Мониторинг и оценка результатов:
   • Установите критерии для оценки эффективности внедренных изменений.
   • Регулярно проводите мониторинг и анализ результатов, чтобы вносить корректировки в стратегический план по мере необходимости.

Следуя этим шагам, организация сможет эффективно изменить стратегический план развития информационных систем, что приведет к улучшению бизнес-процессов и повышению конкурентоспособности.