gif
Портал edu4cash: Что это и как работает?.
gif
Как быстро получить ответ от ИИ.
gif
Как задонатить в Roblox в России в 2024 году.
gif
Обновления на edu4cash – новые награды, улучшенная модерация и эксклюзивные возможности для VIP!.
  • Задать вопрос
  • Назад
  • Главная страница
  • Вопросы
  • Предметы
    • Русский язык
    • Литература
    • Математика
    • Алгебра
    • Геометрия
    • Вероятность и статистика
    • Информатика
    • Окружающий мир
    • География
    • Биология
    • Физика
    • Химия
    • Обществознание
    • История
    • Английский язык
    • Астрономия
    • Физкультура и спорт
    • Психология
    • ОБЖ
    • Немецкий язык
    • Французский язык
    • Право
    • Экономика
    • Другие предметы
    • Музыка
  • Темы
  • Банк
  • Магазин
  • Задания
  • Блог
  • Топ пользователей
  • Контакты
  • VIP статус
  • Пригласи друга
  • Донат
  1. edu4cash
  2. Вопросы
  3. Другие предметы
  4. Университет
  5. Изменение стратегического плана развития информационных систем (ИС) …недопустимо, поскольку качественное стратегическое планирование уже учитывает все факторы, влияющие на развитие ИСдопускаются по мере возникновения необходимости, поскольку предприя...
Задать вопрос
Похожие вопросы
  • Стратегический план информационной системы следует понимать, как неотъемлемую часть … плана компании. общего стратегического структурного стратегического частного стратегического
josiah52

2025-06-25 05:55:26

Изменение стратегического плана развития информационных систем (ИС) …

  • недопустимо, поскольку качественное стратегическое планирование уже учитывает все факторы, влияющие на развитие ИС
  • допускаются по мере возникновения необходимости, поскольку предприятие – живой организм
  • допускаются при особой необходимости, выявленной при стратегическом контроле

Другие предметы Университет Стратегическое планирование информационных систем изменение стратегического плана развитие информационных систем стратегическое планирование факторы влияния на ИС необходимость изменения плана стратегический контроль информационный менеджмент управление информационными системами Новый

Ответить

Born

2025-06-25 05:55:59

Вопрос о том, насколько допустимо изменение стратегического плана развития информационных систем (ИС), требует внимательного анализа. Давайте рассмотрим каждую из предложенных точек зрения.

  • Недопустимость изменений: Эта позиция утверждает, что качественное стратегическое планирование уже учитывает все факторы, влияющие на развитие ИС. Однако, в реальности, даже самые тщательные планы могут не учитывать непредвиденные обстоятельства, такие как изменения на рынке, новые технологии или внутренние изменения в организации.
  • Допустимость изменений: Вторая точка зрения утверждает, что изменения допустимы, поскольку предприятие является живым организмом. Это означает, что оно должно адаптироваться к изменениям внешней и внутренней среды. Гибкость в стратегическом планировании позволяет организации реагировать на новые вызовы и возможности, что может быть критически важно для ее выживания и роста.
  • Изменения при особой необходимости: Третья позиция говорит о том, что изменения в стратегическом плане допустимы только при выявлении особой необходимости, что может быть сделано в процессе стратегического контроля. Это подход позволяет сбалансировать стабильность и гибкость, обеспечивая, что изменения происходят целенаправленно и обоснованно.

Таким образом, хотя стратегическое планирование и должно быть качественным и всесторонним, важно также учитывать, что изменения могут быть необходимы. Наиболее разумным подходом будет сочетание всех трех точек зрения: стремление к качественному планированию, готовность к изменениям и необходимость в контроле за выполнением стратегии.

В конечном итоге, гибкость и адаптивность являются ключевыми аспектами успешного управления информационными системами в условиях быстро меняющегося мира.


josiah52 ждет твоей помощи!

Ответь на вопрос и получи 47 Б 😉
Ответить

  • Политика в отношении обработки персональных данных
  • Правила использования сервиса edu4cash
  • Правила использования файлов cookie (куки)

Все права сохранены.
Все названия продуктов, компаний и марок, логотипы и товарные знаки являются собственностью соответствующих владельцев.

Copyright 2024 © edu4cash

Получите 500 балов за регистрацию!
Регистрация через ВКонтакте Регистрация через Google

...
Загрузка...
Войти через ВКонтакте Войти через Google Войти через Telegram
Жалоба

Для отправки жалобы необходимо авторизоваться под своим логином, или отправьте жалобу в свободной форме на e-mail [email protected]

  • Карма
  • Ответов
  • Вопросов
  • Баллов