При формулировке целей компании важно учитывать несколько ключевых требований, которые помогут сделать цель более эффективной и достижимой. Рассмотрим эти требования:

• Конкретность: Цели должны быть четкими и понятными, чтобы все сотрудники понимали, к чему стремится организация.
• Измеримость: Цели должны быть количественно выражены, чтобы можно было оценить их достижение.
• Достижимость: Цели должны быть реалистичными и достижимыми с учетом имеющихся ресурсов и времени.
• Актуальность: Цели должны соответствовать стратегии и миссии компании.
• Сроки: Важно установить конкретные временные рамки для достижения целей.

Теперь давайте проанализируем предложенные формулировки целей:

1. Первая формулировка: "Нам следует в кратчайшие сроки повысить производительность труда, снизить текучесть кадров и существенно увеличить выручку от продажи продукции."
   • Эта формулировка не содержит конкретных количественных показателей и сроков, что делает её менее измеримой и конкретной.
2. Вторая формулировка: "Наше предприятие должно в течение пяти рабочих дней осуществить технологическое перевооружение трех производственных линий, переобучить 100 % персонала и до конца текущего месяца на 200 % увеличить объемы производства продукции."
   • Здесь присутствуют четкие сроки и конкретные действия, однако увеличение объемов производства на 200% в такой короткий срок может быть нереалистичным.
3. Третья формулировка: "Для повышения конкурентоспособности нашей компании необходимо в течение одного года на 50% увеличить объемы продаж продукции и в полтора раза – производительность труда в отделе продаж за счет дополнительного обучения сотрудников."
   • Эта формулировка удовлетворяет всем требованиям: она конкретна, измерима, достижима, актуальна и имеет четкие сроки.

Таким образом, третья формулировка является наиболее соответствующей необходимым требованиям к целям компании, так как она четко определяет, что необходимо сделать, в какие сроки и как это будет измеряться.