Вопрос касается факторов микросреды, которые работодатель может контролировать и которые могут негативно влиять на психологический климат в организации. Давайте разберем предложенные варианты и определим, какие из них действительно зависят от работодателя и могут негативно сказаться на психологическом климате.

1. Отсутствие у большинства отечественных менеджеров профессиональных компетенций в области рассматриваемого направления HR-менеджмента.

   Этот фактор напрямую связан с внутренними ресурсами организации и может быть изменен работодателем через обучение и развитие кадров. Недостаток компетенций в HR-менеджменте может привести к неэффективному управлению персоналом и, как следствие, к ухудшению психологического климата. Таким образом, этот фактор можно отнести к микросреде, контролируемой работодателем.

2. Регулярная реализация разнообразных рисков по всем направлениям хозяйственной деятельности.

   Этот фактор скорее относится к макросреде, так как он определяется внешними условиями и общей ситуацией на рынке. Работодатель может частично контролировать риски через стратегическое планирование, но в целом это не является непосредственным элементом микросреды, который он может изменить для улучшения психологического климата.

3. Жесткий прессинг со стороны конкурентов, часто использующих методы не только недобросовестной, но и откровенно криминальной конкуренции.

   Этот фактор также относится к внешней среде. Работодатель не может напрямую контролировать действия конкурентов, хотя и может разрабатывать стратегии для минимизации их влияния. Однако это не является внутренним фактором, который работодатель может изменить для улучшения психологического климата.

4. Специфическая трудовая ментальность россиян, проявляющая себя в отношениях не только с работодателем и непосредственными руководителями, но и с коллегами по работе.

   Этот фактор связан с культурными и социальными аспектами, которые могут быть частично изменены через корпоративную культуру и политику компании. Работодатель может влиять на этот аспект, создавая благоприятную атмосферу и внедряя эффективные коммуникационные практики. Таким образом, это можно считать элементом микросреды, который работодатель способен контролировать.

Таким образом, к факторам микросреды, действие которых во многом определено самим работодателем и которые могут негативно влиять на состояние психологического климата, можно отнести:

• Отсутствие у большинства отечественных менеджеров профессиональных компетенций в области HR-менеджмента.
• Специфическая трудовая ментальность россиян, проявляющая себя в рабочих отношениях.