К главным стимулам для работников и менеджеров традиционных японских компаний можно отнести … (укажите 2 варианта ответа)

• экономический фактор (деньги)
• чувство принадлежности к коллективу
• стремительный карьерный рост
• гордость за свою фирму

Другие предметы Университет Мотивация работников стимулы для работников менеджмент в Японии японские компании экономические факторы чувство принадлежности карьерный рост гордость за фирму Новый

Вопрос о главных стимулах для работников и менеджеров традиционных японских компаний действительно интересен, так как японская культура управления имеет свои уникальные особенности. Рассмотрим два наиболее значимых стимула:

• Чувство принадлежности к коллективу: В японских компаниях большое внимание уделяется командной работе и корпоративной культуре. Работники часто чувствуют себя частью единого целого, что способствует повышению их мотивации и вовлеченности в рабочий процесс. Это чувство принадлежности создается через совместные мероприятия, долгосрочные отношения с коллегами и уважение к каждому члену команды.
• Гордость за свою фирму: Многие японские работники испытывают гордость за свою компанию и ее достижения. Это связано с тем, что в японской культуре важна репутация и имидж компании. Работники стремятся внести свой вклад в успех организации, что также служит мощным стимулом для их работы.

Таким образом, в отличие от западных подходов, где экономический фактор может занимать более центральное место, в традиционных японских компаниях важными являются именно социальные и культурные аспекты, такие как чувство принадлежности и гордость за свою фирму.