Планирование персонала в соответствии с профессиональными функциями относится к функциональному планированию. Давайте разберем, почему это так.

Функциональное планирование фокусируется на определении потребностей в персонале, исходя из конкретных профессиональных навыков и функций, которые необходимы для выполнения задач в организации. Этот подход позволяет более точно определить, какие специалисты нужны, какие навыки должны быть у сотрудников и как их можно развивать.

Теперь давайте рассмотрим другие варианты, чтобы лучше понять различия:

• Статусное планирование - этот подход акцентирует внимание на иерархии и статусе сотрудников в организации. Здесь важны должности и уровни управления, а не конкретные функции.
• Экономическое планирование - этот вид планирования ориентирован на финансовые аспекты, такие как затраты на персонал, эффективность использования ресурсов и т.д. Он не акцентирует внимание на профессиональных функциях.
• Организационное планирование - этот подход касается структуры организации, распределения ролей и обязанностей, но не фокусируется на конкретных профессиональных функциях сотрудников.

Таким образом, функциональное планирование является наиболее подходящим вариантом, когда речь идет о планировании персонала в соответствии с профессиональными функциями.