К лепестковому типу моделей зрелости относятся различные подходы, которые помогают организациям оценить и улучшить свои процессы управления проектами. Давайте подробнее рассмотрим перечисленные вами модели:
- Модель Керцнера - Эта модель фокусируется на управлении проектами как на системном процессе и включает в себя несколько уровней зрелости, от начального до оптимизированного.
- Модель Беркли - Модель, разработанная в Университете Беркли, акцентирует внимание на стратегическом управлении проектами и их интеграции с организационными целями.
- Модель OPM3 (Organizational Project Management Maturity Model) - Эта модель разработана для оценки зрелости управления проектами, программами и портфелями. Она помогает организациям определить их текущий уровень зрелости и пути к его повышению.
- Модель P3M3 (Portfolio, Programme and Project Management Maturity Model) - Модель, которая также оценивает зрелость управления портфелями, программами и проектами, предоставляя рекомендации для улучшения процессов.
- Синтетические авторские модели - Это могут быть индивидуально разработанные модели, которые учитывают специфические особенности и потребности организации, комбинируя элементы различных известных моделей.
Каждая из этих моделей имеет свои особенности и может быть полезна в зависимости от конкретных целей и задач вашей организации. Важно понимать, что выбор модели должен основываться на анализе текущей ситуации и желаемых результатов в управлении проектами.