К методам стратегического анализа относится:

• АВС анализ
• матрица БКГ
• экономический анализ
• СТЭП (STEP) анализ

Другие предметы Университет Методы стратегического анализа методы стратегического анализа АВС анализ матрица БКГ экономический анализ СТЭП анализ стратегический менеджмент университет анализ стратегий Новый

Методы стратегического анализа играют ключевую роль в понимании текущей ситуации на рынке и в выявлении возможностей для развития бизнеса. Рассмотрим предложенные методы по порядку:

• АВС анализ: Этот метод используется для классификации товаров или клиентов по критерию их важности для бизнеса. Обычно товары или клиенты делятся на три категории:
  • А - самые важные, которые приносят наибольшую прибыль;
  • В - товары или клиенты средней важности;
  • С - наименее важные, которые приносят минимальную прибыль.
  Это позволяет компании сосредоточить усилия на наиболее прибыльных сегментах.
• Матрица БКГ: Также известная как матрица "Звезда - Дойная корова - Вопросительный знак - Убыточный собака". Этот инструмент помогает оценить портфель продуктов компании по двум критериям: темп роста рынка и доля рынка.
  1. Звезды - продукты с высокой долей рынка и высоким темпом роста;
  2. Дойные коровы - продукты с высокой долей рынка, но низким темпом роста;
  3. Вопросительные знаки - продукты с низкой долей рынка, но высоким темпом роста;
  4. Убыточные собаки - продукты с низкой долей и низким темпом роста.
  Это позволяет стратегически управлять ресурсами и инвестировать в наиболее перспективные направления.
• Экономический анализ: Этот метод включает в себя изучение макроэкономических и микроэкономических факторов, влияющих на бизнес. Сюда входят анализ экономических показателей, таких как ВВП, уровень инфляции, безработицы и т.д. Это помогает оценить общие условия для ведения бизнеса и выявить потенциальные риски и возможности.
• СТЭП (STEP) анализ: Этот метод используется для анализа внешней среды бизнеса и включает в себя четыре категории факторов:
  • Социальные (Social): демографические изменения, уровень образования, культурные тренды;
  • Технологические (Technological): новые технологии, инновации, уровень научных исследований;
  • Экономические (Economic): экономический рост, уровень доходов, инфляция;
  • Политические (Political): законодательные изменения, политическая стабильность, налоговая политика.
  СТЭП анализ помогает выявить внешние факторы, которые могут повлиять на стратегию компании.

Каждый из этих методов имеет свои особенности и может быть использован в зависимости от конкретной ситуации и целей компании. Важно понимать, что стратегический анализ - это комплексный процесс, и использование нескольких методов одновременно может дать более полное представление о состоянии бизнеса и его перспективах.