Вопрос о многофакторных методиках оценки товарной политики подразумевает использование различных инструментов для анализа и оценки стратегий, связанных с продуктами и услугами компании. В данном случае, из предложенных вариантов, правильным ответом будет матрица Ансоффа.

Теперь давайте разберем каждый из предложенных вариантов:

• Матрица Ансоффа: Это инструмент стратегического планирования, который помогает компаниям определить направления для роста. Она рассматривает два ключевых аспекта: существующие и новые продукты, а также существующие и новые рынки. Матрица помогает определить стратегии, такие как рыночное проникновение, развитие рынка, развитие продукта и диверсификация.
• Анализ рентабельности: Этот метод используется для оценки финансовой эффективности и прибыльности продуктов, но не является многофакторной методикой для оценки товарной политики.
• Метод экспертных оценок: Этот метод основан на мнении экспертов и может быть полезен в определенных ситуациях, но также не считается многофакторным подходом для оценки товарной политики.
• ABC-анализ: Это метод, который используется для классификации товаров по их важности и стоимости, но он не охватывает все аспекты товарной политики и не является многофакторным инструментом.

Таким образом, среди предложенных вариантов, матрица Ансоффа является наиболее подходящей для многофакторной оценки товарной политики, так как она учитывает как продукты, так и рынки, а также различные стратегии роста.