К недостаткам программно-целевых структур относят … (укажите 3 варианта ответа)

• многоступенчатость в процессе принятия решений
• разноподчиненность исполнителей программы
• кооперацию различных подразделений для наилучшего достижения определенной цели
• способность быстрой перестройки под меняющиеся условия, под изменения проекта
• высокую ресурсоемкость

Другие предметы Университет Программно-целевые структуры в управлении недостатки программно-целевых структур многоступенчатость принятия решений разноподчиненность исполнителей кооперация подразделений быстрая перестройка высокая ресурсоемкость Новый

Программно-целевые структуры имеют свои недостатки, которые могут влиять на их эффективность. Рассмотрим три основных недостатка:

• Многоступенчатость в процессе принятия решений: В таких структурах часто требуется пройти несколько уровней согласования и одобрения, что может замедлить процесс принятия решений и снизить гибкость организации.
• Высокая ресурсоемкость: Программно-целевые структуры могут требовать значительных ресурсов для планирования, координации и контроля, что может привести к увеличению затрат и снижению общей эффективности.
• Разноподчиненность исполнителей программы: В таких структурах исполнители могут подчиняться различным руководителям, что может вызвать путаницу в ответственности и затруднить координацию действий.

Эти недостатки стоит учитывать при разработке и внедрении программно-целевых структур в организации, чтобы минимизировать возможные негативные последствия.