К основным задачам бизнес-аналитика можно отнести несколько ключевых аспектов, которые помогают в успешной реализации проектов. Рассмотрим их подробнее:
- Трансформирование потребностей и задач пользователей: Это одна из самых важных задач бизнес-аналитика. Он должен уметь выявлять потребности пользователей и переводить их в конкретные требования, сценарии и определения. Это включает в себя:
- Сбор информации о потребностях пользователей через интервью, опросы и наблюдения.
- Анализ собранной информации для выявления ключевых требований.
- Формулирование этих требований в понятной и структурированной форме.
- Определение ожиданий от функциональных возможностей системы: Бизнес-аналитик должен понимать, какие функции система должна выполнять, и управлять ожиданиями заинтересованных сторон. Это включает в себя:
- Обсуждение с заинтересованными сторонами, чтобы понять их ожидания.
- Документирование этих ожиданий и их согласование с командой разработки.
- Мониторинг изменений в ожиданиях на протяжении всего проекта.
- Определение графика и бюджета: Бизнес-аналитик также участвует в планировании проекта, включая определение временных рамок и бюджета. Это включает в себя:
- Оценку времени, необходимого для выполнения задач.
- Составление бюджета на основе требований и ресурсов.
- Контроль за выполнением графика и бюджета на протяжении всего проекта.
- Определение программной архитектуры: Хотя это может быть не основной задачей бизнес-аналитика, понимание архитектуры системы также важно. Это включает в себя:
- Сотрудничество с технической командой для понимания архитектурных решений.
- Участие в обсуждениях по выбору технологий и инструментов, которые будут использоваться в проекте.
- Обеспечение соответствия архитектуры бизнес-требованиям.
Таким образом, бизнес-аналитик выполняет множество задач, которые помогают связать потребности бизнеса с техническими решениями, обеспечивая успешное выполнение проектов.