В стратегическом менеджменте существует несколько школ, каждая из которых предлагает свои подходы и методы для разработки и реализации стратегий. Давайте рассмотрим, какие школы относятся к предписывающим:

• Школа дизайна - эта школа фокусируется на разработке стратегии как уникального процесса, который адаптируется к внутренним и внешним условиям организации. Важным аспектом является креативный подход и создание уникального стратегического плана.
• Школа планирования - предполагает формализованный и систематический подход к разработке стратегии. Здесь важны процедуры, прогнозы и аналитические инструменты для достижения стратегических целей.
• Школа позиционирования - акцентируется на анализе конкурентной среды и позиционировании компании на рынке. Основное внимание уделяется выбору стратегической позиции, которая обеспечит конкурентное преимущество.

Эти школы считаются предписывающими, так как они предлагают конкретные методы и подходы к разработке стратегии, которые организации могут следовать для достижения своих целей.

Остальные упомянутые школы имеют более описательный или адаптивный характер:

• Школа обучения - фокусируется на том, как организации учатся и адаптируются к изменениям, развивая стратегии через постепенное обучение и накопление опыта.
• Школа конфигурации - предлагает рассматривать стратегию как процесс изменения конфигурации организации, акцентируя внимание на переходах и трансформациях.
• Школа внешней среды - сосредоточена на влиянии внешних факторов на стратегическое управление, подчеркивая важность адаптации к изменениям внешней среды.

Таким образом, предписывающими школами стратегического менеджмента являются школа дизайна, школа планирования и школа позиционирования.