Стратегический менеджмент в деятельности организации включает в себя различные признаки, которые помогают эффективно управлять и развивать организацию в долгосрочной перспективе. Давайте рассмотрим перечисленные признаки и определим, какие из них относятся к стратегическому менеджменту:

1. Создание бюрократических организационных структур: Бюрократические структуры обычно ассоциируются с жесткой иерархией и формальными процедурами. Это может быть полезно для стабильности и контроля, но не всегда способствует гибкости и инновациям, которые необходимы для стратегического менеджмента. Таким образом, это не является основным признаком стратегического управления.
2. Создание условий для непрерывного сбора и анализа информации: Это важный признак стратегического менеджмента. Постоянный сбор и анализ информации помогают организациям адаптироваться к изменениям в окружающей среде и принимать обоснованные решения.
3. Экстенсивный подход к аккумулированию данных: Экстенсивный подход предполагает увеличение объема данных без углубленного анализа. В стратегическом менеджменте важнее качество и анализ данных, чем их количество. Поэтому это не является характерным признаком стратегического управления.
4. Создание системы управления знаниями: Это ключевой элемент стратегического менеджмента. Управление знаниями позволяет организации эффективно использовать накопленный опыт и информацию для достижения стратегических целей.
5. Стремление влиять на процессы, происходящие во внешней среде: Это важный аспект стратегического менеджмента. Организации должны не только адаптироваться к изменениям, но и активно влиять на внешнюю среду, чтобы создать благоприятные условия для своего развития.

Итак, к признакам стратегического менеджмента можно отнести создание условий для непрерывного сбора и анализа информации, создание системы управления знаниями и стремление влиять на процессы во внешней среде. Эти элементы помогают организациям быть более адаптивными и конкурентоспособными в долгосрочной перспективе.