Процессуальные теории мотивации акцентируют внимание на том, как люди принимают решения о том, как и когда действовать для достижения своих целей. Эти теории рассматривают не только содержание мотивации, но и процессы, которые приводят к мотивационному поведению. Ниже перечислены основные процессуальные теории мотивации:

• Теория ожидания (Врум) - Эта теория утверждает, что мотивация зависит от ожидания, что усилия приведут к желаемым результатам. Она включает три ключевых компонента:
1. Ожидание - вера в то, что усилия приведут к хорошим результатам.
2. Инструментальность - вера в то, что хорошие результаты приведут к вознаграждению.
3. Ценность - насколько ценным является вознаграждение для человека.
• Теория справедливости (Адамс) - Эта теория основывается на том, что люди сравнивают свои усилия и вознаграждения с усилиями и вознаграждениями других. Если человек считает, что его усилия не вознаграждаются справедливо, это может снижать его мотивацию.
• Теория целеполагания (Локк и Летэм) - Эта теория утверждает, что четко поставленные цели могут значительно повысить мотивацию. Цели должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, реалистичными и ограниченными по времени (SMART).
• Теория самодетерминации (Декки и Райан) - Эта теория подчеркивает важность внутренней мотивации и утверждает, что люди наиболее мотивированы, когда они чувствуют, что контролируют свои действия и имеют возможность выбирать. Она выделяет три основные потребности: автономия, компетентность и связанность.

Каждая из этих теорий дает уникальный взгляд на процесс мотивации и может быть полезна для управления персоналом в организации. Понимание этих теорий помогает руководителям создавать более эффективные стратегии мотивации для своих сотрудников.