Вопрос о результатах инновационного менеджмента на стратегическом уровне важен для понимания того, как организации могут эффективно управлять своими инновациями и достигать успеха. Давайте разберем предложенные варианты ответов и выясним, какой из них является правильным.

• Оценка и сохранение созданных ценностей: Этот аспект включает в себя анализ того, какие ценности были созданы в результате инновационной деятельности, и как их можно сохранить для дальнейшего использования. Это важный элемент стратегического управления.
• Капитализация технологий: Это процесс превращения технологий в экономическую ценность. Он включает в себя не только коммерциализацию новых продуктов, но и создание новых бизнес-моделей, основанных на инновациях. Это также является ключевым результатом на стратегическом уровне.
• Организация обратной связи для обмена опытом в рамках проекта: Этот пункт подразумевает создание механизмов для получения отзывов и обмена знаниями между участниками проекта. Это позволяет улучшать процессы и достигать лучших результатов в будущем.
• Все вышеперечисленное: Этот вариант объединяет все предыдущие пункты, подчеркивая, что все они являются важными результатами инновационного менеджмента на стратегическом уровне.

Таким образом, правильным ответом будет все вышеперечисленное, так как все перечисленные аспекты являются важными результатами инновационного менеджмента на стратегическом уровне.