В управлении проектами важно понимать, кто именно является субъектами управления, так как они влияют на процесс реализации проекта и его успех. Субъекты управления проекта могут включать в себя различные группы и индивидуумов, которые так или иначе связаны с проектом. Давайте рассмотрим основные категории субъектов управления проектом:

• Физические и юридические лица: Это могут быть как отдельные люди, так и организации, которые затрагиваются проектом. Например, это могут быть заказчики, подрядчики, поставщики и другие заинтересованные стороны.
• Управленческий аппарат заказчика: Это группа людей, представляющих интересы заказчика. Они принимают решения относительно проекта, определяют его цели и контролируют выполнение задач.
• Управленческий аппарат исполнителя: Это команда, которая отвечает за выполнение проекта. Она включает менеджеров и специалистов, которые работают над реализацией проекта.
• Команда проекта: Это непосредственно те сотрудники, которые выполняют задачи в рамках проекта. Они могут включать в себя как постоянных, так и временных работников.
• Функциональные подразделения организации: Это различные отделы и службы внутри организации, которые могут быть задействованы в проекте. Например, отделы маркетинга, финансов, разработки и т.д.
• Внешние участники проекта: Это могут быть партнеры, клиенты, государственные органы и другие организации, которые могут оказывать влияние на проект или быть затронутыми его результатами.

Таким образом, к субъектам управления проекта относятся все перечисленные группы, так как каждая из них играет свою роль в процессе планирования и реализации проекта. Понимание их интересов и взаимодействия между ними является ключевым для успешного управления проектом.