К субъективным причинам конфликта относится:

• Неравномерное распределение обязанностей
• Неподготовленность изменений
• Слухи
• Эмоциональное напряжение

Другие предметы Университет Конфликты в управлении психология управления субъективные причины конфликта неравномерное распределение обязанностей неподготовленность изменений слухи эмоциональное напряжение Новый

Субъективные причины конфликта относятся к тем факторам, которые возникают изнутри личности или группы людей и могут влиять на их взаимодействие. Давайте рассмотрим предложенные варианты и определим, какие из них действительно являются субъективными причинами конфликта.

1. Неравномерное распределение обязанностей - это объективная причина, так как она связана с фактическим распределением работы между членами группы. Это может вызывать недовольство, но не является субъективным фактором.
2. Неподготовленность изменений - также можно отнести к объективным причинам, так как это связано с недостаточной подготовкой к изменениям в организации или процессе. Это может вызвать стресс, но не является внутренним состоянием участников.
3. Слухи - это субъективная причина, так как они формируются на основе интерпретаций и восприятия информации людьми. Слухи могут вызывать недопонимание и недоверие, что, в свою очередь, может привести к конфликтам.
4. Эмоциональное напряжение - это также субъективная причина, так как оно связано с внутренними переживаниями, эмоциями и состоянием участников конфликта. Эмоциональное напряжение может возникать из-за стресса, усталости или других факторов, что способствует возникновению конфликтов.

Таким образом, к субъективным причинам конфликта можно отнести слухи и эмоциональное напряжение. Эти факторы формируются на уровне восприятия и чувств участников, что делает их ключевыми для понимания природы конфликтов в управлении.