К уровню высшего исполнительного руководства относятся ключевые фигуры, которые принимают стратегические решения и обеспечивают общее руководство проектами и программами в организации. Давайте рассмотрим, кто именно входит в этот уровень и каковы их роли:

• Исполнительный директор - отвечает за общее управление организацией, формирует стратегию и принимает ключевые решения, касающиеся направления деятельности компании.
• Генеральный менеджер - управляет операционными процессами и координирует работу различных подразделений для достижения стратегических целей.
• Группа управления портфелем проектов - занимается управлением и координацией нескольких проектов, обеспечивая их соответствие стратегическим целям организации.
• Спонсоры проектов - это лица, которые поддерживают проект, обеспечивают необходимые ресурсы и принимают важные решения на высоком уровне.
• Менеджер - может быть ответственным за управление конкретным проектом или группой проектов, обеспечивая их успешное выполнение.
• Директор - отвечает за руководство определенным направлением или подразделением, обеспечивая выполнение задач и достижение целей.
• Вице-президент по управлению проектами - курирует все проекты в компании, отвечает за их стратегическое направление и эффективность.
• Менеджеры программ проектов - управляют группами связанных проектов, обеспечивая их согласованность и достижение общих целей.
• Руководители функциональных подразделений и функциональные лидеры проектов - отвечают за выполнение задач в рамках своих функций, координируют работу команд и обеспечивают выполнение проектных задач.

Каждая из этих ролей играет важную часть в успешном управлении проектами и программами, обеспечивая стратегическое руководство и поддержку на всех уровнях организации.