Качество управленческого общения действительно является важным аспектом в управлении организацией. Давайте подробнее рассмотрим, как мы можем определить это качество.

1. Реализация плана мероприятий по достижению целей компании: Это подразумевает, что управленческое общение должно быть направлено на понимание и выполнение стратегических задач. Качество общения здесь определяется тем, насколько эффективно руководитель может донести до команды цели и планы, а также организовать совместные действия для их достижения.
2. Умение руководителя налаживать неформальные связи с сотрудниками: Неформальные связи играют важную роль в создании доверительных отношений в команде. Качество управленческого общения включает в себя способность руководителя устанавливать такие связи, что способствует более открытому и честному обмену информацией, а также повышает уровень вовлеченности сотрудников.
3. Достижение в процессе управленческого взаимодействия изменений действий подчиненных в заданном руководителем направлении: Это ключевой момент, так как качество общения можно оценивать по тому, насколько успешно руководитель может повлиять на поведение своих подчиненных. Если сотрудники понимают и принимают указания руководителя, это свидетельствует о высоком качестве управленческого общения.

Таким образом, качество управленческого общения можно определить как комплексный процесс, который включает в себя как формальные, так и неформальные аспекты взаимодействия, направленные на достижение целей организации и эффективное управление командой.