Для того чтобы понять, какая из перечисленных стратегий не является формой кооперации в цепях поставок, давайте рассмотрим каждую из них по отдельности.

• Вертикальная интеграция: Эта стратегия предполагает объединение различных этапов производства и распределения в рамках одной компании. Например, компания может самостоятельно производить сырье, а затем обрабатывать его и продавать конечный продукт. Это форма кооперации, так как она позволяет улучшить контроль над процессами и снизить затраты.
• Конкурентное соперничество: Эта стратегия подразумевает борьбу между компаниями за долю рынка. Компании стремятся превзойти друг друга, предлагая лучшие продукты или услуги. Это не является формой кооперации, так как предполагает противостояние, а не сотрудничество.
• Горизонтальная кооперация: Это сотрудничество между компаниями одного уровня в цепи поставок. Например, несколько производителей могут объединиться для совместного использования ресурсов или технологий. Эта форма кооперации направлена на достижение общих целей и оптимизацию процессов.
• Взаимная зависимость и взаимопомощь: Эта стратегия основана на том, что компании в цепи поставок зависят друг от друга и помогают друг другу достигать общих целей. Это также форма кооперации, так как компании работают вместе для достижения успеха.

Таким образом, конкурентное соперничество является единственной стратегией, которая не относится к кооперации в цепях поставок. Все остальные стратегии связаны с сотрудничеством между участниками цепи поставок.