Давайте разберем каждое из приведенных утверждений по порядку.

1. Завершение программы определяется моментом завершения всех проектов, входящих в программу.

   Это утверждение является истинным. Программа состоит из нескольких проектов, и ее завершение действительно происходит тогда, когда все эти проекты успешно завершены. Таким образом, завершение программы напрямую связано с выполнением всех её составляющих проектов.

2. Цели программы соответствуют стратегическим целям организации и могут корректироваться в случае изменения стратегии.

   Это утверждение также является истинным. Программы разрабатываются в соответствии со стратегическими целями организации, и если стратегия изменяется, то цели программы могут быть пересмотрены и адаптированы к новым условиям. Это позволяет организации оставаться гибкой и эффективной в изменяющейся среде.

3. Во время запуска программы может быть определена только часть проектов программы. Дополнительные проекты могут быть включены в программу уже в ходе её осуществления.

   Это утверждение тоже является истинным. На этапе запуска программы действительно возможно определить лишь часть проектов, которые будут входить в программу. В процессе реализации программы могут быть выявлены новые возможности или потребности, что позволяет добавлять дополнительные проекты для достижения общих целей программы.

Таким образом, все три утверждения являются истинными. Каждое из них отражает важные аспекты управления программами и проектами, которые необходимо учитывать при их планировании и реализации.