Бюрократический тип управления был подробно изучен и описан социологом Максом Вебером. Основные концептуальные положения, лежащие в его основе, включают:

1. Иерархичность управления: В бюрократической системе существует четкая иерархия, где каждый уровень управления имеет свои полномочия и обязанности. Это помогает структурировать организацию и устанавливать порядок, при котором каждый сотрудник знает свое место и роль.
2. Формализм сотрудников: В бюрократии важную роль играют формальные процедуры и правила. Сотрудники должны следовать установленным регламентам и инструкциям, что способствует стандартизации процессов и минимизации субъективности в принятии решений.
3. Четкое разделение труда: В бюрократической системе обязанности и задачи распределяются между сотрудниками таким образом, чтобы каждый выполнял свою специфическую функцию. Это позволяет повысить эффективность работы, так как каждый сотрудник специализируется на определенных задачах.

Обратите внимание, что отсутствие формальных правил и норм не является частью бюрократического типа управления. Напротив, наличие четких правил и норм является его основой. Бюрократия стремится к максимальной формализации всех процессов, чтобы обеспечить предсказуемость и стабильность работы организации.