Формирование карьеры в условиях отсутствия системы кадровой работы может быть затруднено различными объективными условиями. Рассмотрим основные из них, которые можно разделить на несколько категорий:

• Отсутствие четкой карьерной лестницы: Без системы кадровой работы сотрудники не понимают, какие шаги необходимо предпринять для продвижения по службе.
• Недостаток наставничества: В отсутствие структурированной кадровой работы молодые специалисты могут не получать необходимую поддержку и советы от более опытных коллег.
• Низкая мотивация сотрудников: Если нет ясных перспектив карьерного роста, работники могут терять интерес к своей работе.

• Кризис на рынке труда: В условиях экономической нестабильности компании могут сокращать штаты, что затрудняет карьерный рост.
• Снижение финансирования: Ограниченные ресурсы могут привести к отсутствию программ по обучению и развитию сотрудников.

• Нехватка квалифицированных кадров: В отсутствие системы кадровой работы компании могут не иметь возможности привлекать и удерживать талантливых специалистов.
• Отсутствие оценки эффективности: Без четкой системы оценки работы сотрудников сложно определить, кто из них наиболее подходит для повышения.

Таким образом, отсутствие системы кадровой работы приводит к множеству негативных последствий, которые затрудняют процесс формирования карьеры как для сотрудников, так и для самой организации.