Организационная культура — это совокупность ценностей, норм, традиций и убеждений, которые формируют уникальную атмосферу внутри организации. Внешняя среда играет значительную роль в формировании и изменении этой культуры. Рассмотрим основные факторы внешней среды, оказывающие влияние на организационную культуру:

• Экономические факторы:
  • Состояние экономики в стране и мире.
  • Уровень конкуренции в отрасли.
  • Доступность ресурсов и финансов.
• Социальные и культурные факторы:
  • Общие социальные нормы и ценности общества.
  • Тенденции в поведении потребителей.
  • Изменения в демографической структуре населения.
• Политические и правовые факторы:
  • Законодательство и правовые нормы, регулирующие деятельность организаций.
  • Политическая стабильность и государственная политика.
  • Лоббирование интересов различных групп.
• Технологические факторы:
  • Уровень технологического развития в отрасли.
  • Инновации и новые технологии, влияющие на процессы внутри организации.
  • Изменения в способах коммуникации и взаимодействия.
• Экологические факторы:
  • Влияние экологических проблем на деятельность организации.
  • Соблюдение экологических стандартов и норм.
  • Общественное мнение о важности устойчивого развития.

Каждый из этих факторов может оказывать как прямое, так и косвенное влияние на организационную культуру. Например, изменения в экономической ситуации могут привести к пересмотру ценностей и приоритетов внутри компании, а изменения в законодательстве могут потребовать адаптации культурных норм и практик. Поэтому важно учитывать эти факторы при анализе и формировании организационной культуры.