В бизнес-модели «Канва» (или «Business Model Canvas») выделяют несколько ключевых блоков, каждый из которых отвечает за определенные аспекты бизнеса. Давайте рассмотрим предложенные варианты и выясним, какой из них не предусмотрен в данной модели.

• Взаимоотношения с клиентами: Этот блок действительно присутствует в бизнес-модели «Канва». Он описывает, как компания будет взаимодействовать с клиентами, какие методы и подходы она будет использовать для поддержания и развития этих отношений.
• Издержки: Этот блок также входит в модель. Он помогает определить основные затраты, которые несет компания при осуществлении своей деятельности. Здесь рассматриваются как фиксированные, так и переменные издержки.
• Технология производства: Важно отметить, что этот блок не является частью бизнес-модели «Канва». В модели рассматриваются более общие аспекты, такие как ключевые виды деятельности и ключевые ресурсы, но конкретные технологии производства не выделяются отдельно.
• Целевая аудитория: Этот аспект также присутствует в бизнес-модели, но он описывается через блок «Сегменты клиентов», который определяет, на какие группы клиентов нацелена компания.

Таким образом, блок «Технология производства» не предусмотрен в бизнес-модели «Канва». Вместо этого модель акцентирует внимание на более широких аспектах бизнеса, таких как ключевые виды деятельности и ресурсы.