Правильный ответ на ваш вопрос - Совместное планирование и выполнение (Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment - CPFR).

Теперь давайте разберем, почему именно этот инструмент является наиболее подходящим для совместного планирования и управления инвентаризацией между партнерами в цепи поставок:

1. Определение CPFR: CPFR - это методология, которая позволяет различным участникам цепи поставок совместно планировать, прогнозировать и управлять запасами. Это достигается за счет обмена данными и информации между всеми партнерами.
2. Преимущества:
   • Улучшение точности прогнозов спроса.
   • Снижение издержек на хранение и управление запасами.
   • Повышение уровня обслуживания клиентов за счет более точного соответствия спросу.
3. Процесс CPFR:
   • Совместное планирование: Партнеры определяют общие цели и стратегии.
   • Совместное прогнозирование: Партнеры обмениваются данными для создания более точных прогнозов.
   • Совместное пополнение запасов: На основе прогнозов осуществляется планирование поставок и управление запасами.

Таким образом, CPFR является ключевым инструментом для эффективного совместного управления инвентаризацией в цепи поставок, что позволяет всем участникам достигать лучших результатов.