2025-03-28 09:36:42
Какой из нижеперечисленных факторов не учитывается при планировании распределения запасов?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Скорость оборачиваемости товаров
- Возможность приобретения аналогичных товаров в случае нехватки
- Спрос на товары в разные периоды времени
- Производственные и поставочные ограничения
Другие предметы Университет Планирование распределения запасов Управление цепями поставок планирование распределения запасов факторы планирования запасов оборачиваемость товаров спрос на товары производственные ограничения поставочные ограничения
2025-03-28 09:36:51
При планировании распределения запасов важно учитывать множество факторов, которые могут повлиять на эффективность управления цепями поставок. Давайте рассмотрим предложенные варианты и определим, какой из них не учитывается при планировании распределения запасов.
- Скорость оборачиваемости товаров - Этот фактор очень важен, так как он помогает определить, как быстро товары продаются и заменяются. Он влияет на уровень запасов и необходимость их пополнения.
- Возможность приобретения аналогичных товаров в случае нехватки - Этот фактор также имеет значение, так как наличие альтернатив может помочь избежать дефицита и обеспечить бесперебойное снабжение.
- Спрос на товары в разные периоды времени - Это ключевой фактор, который необходимо учитывать, чтобы правильно планировать запасы и избегать избытка или нехватки товаров.
- Производственные и поставочные ограничения - Эти ограничения также важны для понимания, как и когда можно пополнять запасы, что напрямую влияет на распределение товаров.
Теперь, проанализировав все перечисленные факторы, можно сделать вывод, что все они важны для процесса планирования распределения запасов. Однако, если говорить о том, какой из факторов может быть менее критичным в контексте именно распределения запасов, то это будет:
Возможность приобретения аналогичных товаров в случае нехваткиЭтот фактор менее непосредственно связан с планированием распределения запасов, так как он касается альтернативных решений, а не самой логистики и управления запасами.