В управлении политическими проектами существует несколько методов для оценки рисков, и каждый из них имеет свои особенности и преимущества. Рассмотрим предложенные вами методы:

• SWOT-анализ - это метод, который помогает выявить сильные и слабые стороны проекта, а также возможности и угрозы, связанные с ним. Он не является специализированным инструментом для оценки рисков, но может дать общее представление о ситуации.
• PEST-анализ - этот метод фокусируется на внешних факторах, таких как политические, экономические, социальные и технологические изменения. Он также не является прямым инструментом оценки рисков, но помогает понять внешнюю среду, в которой будет реализовываться проект.
• Метод Монте-Карло - это статистический метод, который используется для оценки рисков, связанных с неопределенностью. Он позволяет моделировать различные сценарии и оценивать вероятность различных исходов, что делает его одним из наиболее эффективных инструментов для анализа рисков в проектах.
• Анализ дерева решений - это метод, который помогает визуализировать различные варианты решений и их последствия. Он также может быть использован для оценки рисков, так как позволяет учитывать вероятности различных событий и их влияние на проект.

Из перечисленных методов, наиболее подходящим для оценки рисков в политических проектах является Метод Монте-Карло, так как он предоставляет возможность глубокой статистической оценки неопределенности и рисков, связанных с проектом.