В управлении цепями поставок существует несколько методов для управления рисками. Рассмотрим предложенные варианты и определим, какой из них наиболее подходит для этой цели.

• Метод "полезности-возможности": Этот метод в основном используется в теории принятия решений и не является специфическим для управления рисками в цепях поставок. Он помогает оценить альтернативы на основе их полезности и вероятности.
• Метод управления рисками в цепях поставок: Этот метод специально разработан для идентификации, оценки и минимизации рисков, связанных с различными аспектами цепи поставок. Он включает в себя анализ потенциальных угроз и разработку стратегий для их предотвращения или смягчения последствий.
• Метод "экспоненциального сглаживания": Этот метод используется для прогнозирования временных рядов и не предназначен для управления рисками. Он помогает сгладить данные и выявить тренды, но не решает проблемы рисков в цепях поставок.
• Метод "восстановления данных": Этот метод больше связан с восстановлением информации после потерь или повреждений и не является прямым методом управления рисками в цепях поставок.

На основании анализа представленных методов, метод управления рисками в цепях поставок является наиболее подходящим для управления рисками в этой области. Он позволяет систематически подходить к выявлению и минимизации рисков, что критически важно для эффективной работы цепей поставок.