Какой процесс бизнес-ТРИЗ направлен на создание портфолио идей?

• Матрица противоречий
• Много-критериальная матрица решений
• Вторичные задачи
• Ранжирование и приоритизация

Другие предметы Университет Создание портфолио идей в бизнес-ТРИЗ Теория решения изобретательских задач бизнес-ТРИЗ создание портфолио идей матрица противоречий много-критериальная матрица вторичные задачи ранжирование и приоритизация Новый

В бизнес-ТРИЗ процесс, направленный на создание портфолио идей, называется ранжирование и приоритизация. Давайте подробнее рассмотрим, как этот процесс работает и какие шаги он включает.

1. Сбор идей: На первом этапе необходимо собрать все идеи, которые были генерированы в ходе мозгового штурма или других методов креативного мышления. Это могут быть как оригинальные концепции, так и улучшения существующих решений.
2. Определение критериев: Далее необходимо определить критерии, по которым будут оцениваться идеи. Эти критерии могут включать в себя такие параметры, как стоимость реализации, потенциальная прибыль, соответствие стратегическим целям компании, временные рамки и другие важные аспекты.
3. Оценка идей: Каждая идея оценивается по установленным критериям. Это можно сделать с помощью различных методов, например, с использованием балльной системы, где каждой идее присваивается определенное количество баллов за каждый критерий.
4. Приоритизация: После оценки идей необходимо провести их ранжирование. Это позволит выделить наиболее перспективные и жизнеспособные идеи, которые стоит развивать дальше. Можно использовать различные методы приоритизации, такие как матрица приоритетов или метод АHP (анализ иерархий).
5. Создание портфолио: На основе результатов ранжирования формируется портфолио идей, которое будет использоваться для дальнейшей разработки и внедрения. Это портфолио должно содержать как краткое описание каждой идеи, так и информацию о ее оценке по критериям.

Таким образом, процесс ранжирования и приоритизации является ключевым шагом в создании портфолио идей, позволяя систематически подходить к выбору наиболее эффективных решений для реализации в бизнесе.