В данном контексте ключевым элементом стратегического процесса является реализация стратегии. Давайте разберем, почему именно этот элемент важен и как он соотносится с другими аспектами стратегического менеджмента.

1. Стратегическое планирование - это первый шаг в стратегическом процессе. Он включает в себя определение миссии, видения и стратегических целей организации. На этом этапе формируются основные направления, в которых будет двигаться компания.
2. Стратегический анализ - следующий шаг, который включает оценку внутренней и внешней среды. Здесь используются различные инструменты анализа, такие как SWOT-анализ, PESTEL-анализ и другие. Это помогает понять, какие ресурсы и возможности есть у компании, а также какие угрозы и слабости необходимо учитывать.
3. Формирование стратегических альтернатив - на этом этапе разрабатываются различные варианты стратегий, которые могут быть реализованы для достижения поставленных целей. Важно рассмотреть несколько сценариев и выбрать наиболее подходящий.
4. Реализация стратегии - это шаг, который включает в себя конкретные действия, направленные на достижение стратегических целей. Это может включать внедрение новых технологий, изменение организационной структуры, обучение сотрудников и другие действия, которые помогут компании реализовать выбранную стратегию.

Таким образом, реализация стратегии является заключительным этапом стратегического процесса, который требует от компании максимальной концентрации ресурсов и усилий для достижения намеченных целей. Без успешной реализации даже самая хорошо спланированная стратегия может оказаться неэффективной.