Похожие вопросы
2025-06-25 04:15:12
Компании с понедельника следующей недели необходимо перейти на новые технологии работы. Укажите, какая стратегия внедрения информационной системы будет выбрана в данном случае.
- Пилотный проект, это позволит быстро перейти к новой системе в ограниченном числе подразделений и с минимальным риском
- Параллельное внедрение, так как существующая система продолжает работать и в случае чего можно к ней вернуться
- Стратегия «скачок», которая обеспечивает максимально быстрый единовременный переход на новые технологии работы
Другие предметы Университет Стратегии внедрения информационных систем информационный менеджмент внедрение информационной системы стратегии внедрения пилотный проект параллельное внедрение стратегия скачок новые технологии работы управление информацией переход на новые технологии минимизация рисков
2025-06-25 04:15:44
В данном случае, когда компании необходимо перейти на новые технологии работы с понедельника следующей недели, важно учитывать несколько факторов, таких как минимизация рисков, необходимость в быстрой адаптации сотрудников и возможность возврата к старой системе в случае непредвиденных проблем.
Рассмотрим предложенные стратегии внедрения информационной системы:
- Пилотный проект: Это стратегия, которая позволяет протестировать новую систему в ограниченном числе подразделений. Она имеет свои преимущества, так как позволяет выявить возможные проблемы и недостатки в работе новой системы до ее полного внедрения. Однако, учитывая, что переход должен быть осуществлен уже на следующей неделе, такой подход может не успеть завершиться в срок.
- Параллельное внедрение: Эта стратегия подразумевает одновременное использование как старой, так и новой системы. Это позволяет сотрудникам постепенно адаптироваться к новым технологиям, а в случае возникновения проблем можно вернуться к прежней системе. Такой подход минимизирует риски и дает возможность плавного перехода. Он является одним из наиболее безопасных вариантов, особенно в условиях ограниченного времени.
- Стратегия «скачок»: В этом случае происходит единовременный переход на новую систему. Это самый быстрый способ внедрения, но он также несет в себе высокие риски, так как вся организация сразу же начинает работать с новой системой. Если возникнут проблемы, это может привести к серьезным сбоям в работе компании.
Учитывая, что компании необходимо быстро перейти на новые технологии, но при этом важно минимизировать риски и обеспечить возможность возврата к старой системе, лучшим вариантом будет параллельное внедрение. Эта стратегия позволит обеспечить плавный переход, снизить вероятность серьезных сбоев в работе и даст возможность сотрудникам адаптироваться к нововведениям.
