Для оценки деятельности компании «Северный ветер» необходимо рассмотреть два ключевых аспекта: результативность и эффективность. Давайте разберем эти понятия:

• Результативность — это достижение поставленной цели, вне зависимости от того, сколько ресурсов было потрачено. В данном случае цель — удвоение объема выручки.
• Эффективность — это достижение цели с минимальными затратами ресурсов, включая время, деньги и персонал.

Теперь применим эти понятия к ситуации компании:

1. Компания «Северный ветер» удвоила объем выручки за четыре года. Это значит, что цель была достигнута, следовательно, деятельность компании можно считать результативной.
2. Однако, если сравнить с конкурентами, которые добились такого же результата за год, то можно сказать, что компания действовала менее эффективно, так как потратила больше времени на достижение той же цели.
3. Массовые увольнения могут свидетельствовать о проблемах в управлении ресурсами, что также указывает на низкую эффективность.

Таким образом, деятельность компании может быть признана результативной, но не эффективной.