Давайте разберем предложенные варианты и определим, какой из них наиболее точно соответствует описанию комплекса мероприятий по согласованию и утверждению всех вопросов деятельности.

• Управление организацией: Этот вариант включает в себя общие аспекты управления, такие как планирование, организация, мотивация и контроль. Однако он не фокусируется на специфических мероприятиях, связанных с инновациями и изменениями.
• Управление производственными технологиями: Этот подход касается оптимизации и внедрения технологий в производственные процессы. Он может включать в себя некоторые элементы, упомянутые в вопросе, но не охватывает все аспекты, такие как поиск инвесторов или назначение управляющего.
• Управление производственными ресурсами: Этот вариант подразумевает эффективное использование ресурсов, таких как материальные, трудовые и финансовые. Однако он также не охватывает все мероприятия, указанные в вопросе, такие как подготовка нормативных документов.
• Управление изменениями и инновациями: Этот вариант наиболее близок к описанному комплексу мероприятий. Он включает в себя согласование и утверждение всех вопросов, связанных с внедрением инноваций, подготовку необходимых документов, взаимодействие с инвесторами, подписание договоров и назначение управляющего. Все эти действия направлены на успешное внедрение изменений и инновационных решений в организацию.

Таким образом, правильный ответ на ваш вопрос – это Управление изменениями и инновациями. Этот подход позволяет эффективно управлять процессами, связанными с внедрением новых технологий и организационных изменений.