Концепция управления качеством в проекте охватывает множество аспектов, направленных на обеспечение соответствия результатов проекта установленным требованиям и ожиданиям заинтересованных сторон. Рассмотрим более подробно каждый из предложенных вариантов, чтобы определить, что не входит в эту концепцию.

• План управления качеством: Это документ, который описывает, как будет осуществляться управление качеством в проекте. Он включает в себя процессы, роли и инструменты, необходимые для достижения качественных результатов.
• Общие требования и принципы обеспечения качества: Эти принципы формируют основу для управления качеством и помогают установить стандарты и ожидания для всех участников проекта.
• Требования к системе управления качеством: Это конкретные требования, которые должны быть выполнены для обеспечения надлежащего уровня качества в проекте. Они могут включать в себя как внутренние, так и внешние требования.
• Перечисление стандартов, норм и правил управления качеством, используемых при осуществлении проекта: Это важный элемент, который помогает определить, какие конкретные стандарты будут применяться для достижения качества в проекте.
• Политика и стратегия в области управления качеством, утвержденные руководством компании: Это документы, которые устанавливают общие направления и цели в области управления качеством на уровне всей организации.

Теперь, проанализировав все перечисленные элементы, можно сделать вывод, что все они являются важными частями концепции управления качеством, за исключением одного момента. Вопрос задает о том, что может не входить в эту концепцию. В данном случае, правильный ответ - «ни один из вариантов», так как все перечисленные элементы действительно относятся к концепции управления качеством в проекте.