Конечная цель функции внутреннего маркетинга – …

• создание, развитие или изменение корпоративной культуры
• создание корпоративной структуры и применение культуры увольнений
• формализация корпоративной культуры
• формализация культуры увольнений

Другие предметы Университет Внутренний маркетинг и корпоративная культура организационная психология внутренний маркетинг корпоративная культура изменение корпоративной культуры развитие корпоративной структуры культура увольнений формализация корпоративной культуры Новый

Конечная цель функции внутреннего маркетинга заключается в создании, развитии или изменении корпоративной культуры. Это важный аспект, который помогает организации достигать своих стратегических целей и обеспечивать эффективное взаимодействие между сотрудниками.

Рассмотрим подробнее, почему именно создание, развитие или изменение корпоративной культуры является конечной целью внутреннего маркетинга:

• Формирование единого корпоративного духа: Внутренний маркетинг способствует созданию атмосферы единства и сотрудничества среди сотрудников.
• Улучшение вовлеченности сотрудников: Когда сотрудники понимают и принимают корпоративные ценности, они становятся более вовлеченными в работу и стремятся к общим целям.
• Повышение уровня удовлетворенности работой: Развитая корпоративная культура способствует повышению уровня удовлетворенности сотрудников, что, в свою очередь, снижает текучесть кадров.
• Адаптация к изменениям: Корпоративная культура должна быть гибкой и адаптивной, чтобы справляться с изменениями на рынке и внутри организации.

Таким образом, внутренний маркетинг направлен на создание такой корпоративной культуры, которая будет поддерживать и развивать организацию, способствуя ее долгосрочному успеху.