Отбор волонтерских программ и проектов в бизнес-структуре действительно является важным процессом, который требует внимательного подхода. Основные критерии, по которым происходит этот отбор, можно выделить следующим образом:

1. Соответствие корпоративным ценностям:

   Программа или проект должны быть в гармонии с миссией и ценностями компании. Это поможет создать положительный имидж и укрепить корпоративную культуру.

2. Влияние на общество:

   Необходимо оценить, какое влияние проект окажет на общество. Чем значительнее положительное воздействие, тем более привлекательным будет проект для бизнеса.

3. Устойчивость и долгосрочность:

   Важно, чтобы проект имел потенциал для долгосрочного существования и развития. Это позволяет компании не только участвовать в деятельности, но и видеть результаты своих усилий в будущем.

4. Возможности для вовлечения сотрудников:

   Проект должен предлагать возможности для активного участия сотрудников компании. Это может повысить командный дух и мотивацию работников.

5. Финансовые и ресурсные затраты:

   Необходимо оценить, сколько ресурсов (времени, денег, людей) потребуется для реализации проекта и насколько это соответствует бюджету компании.

6. Измеримость результатов:

   Важно, чтобы результаты проекта можно было измерить и оценить. Это позволит понять, насколько эффективно были использованы ресурсы и достигнуты цели.

7. Репутационные риски:

   Следует учитывать возможные риски для репутации компании, связанные с реализацией проекта. Это поможет избежать негативных последствий.

Эти критерии помогут бизнес-структуре выбрать наиболее подходящие волонтерские программы и проекты, которые будут соответствовать их целям и задачам, а также принесут пользу обществу.