Критерий эффективности решения - это:

• состав источников финансовых ресурсов;
• степень достижения цели;
• количество участников разработки решения;
• механизм организации выполнения решения.

Другие предметы Университет Критерии оценки управленческих решений методы принятия решений управленческие решения критерии эффективности финансовые ресурсы достижение цели участники разработки организация выполнения решений Новый

Критерий эффективности решения – это важный аспект в процессе принятия управленческих решений, который позволяет оценить, насколько успешно и результативно было принято решение. В данном контексте мы можем рассмотреть несколько критериев, которые вы упомянули, и определить, как они влияют на оценку эффективности.

• Состав источников финансовых ресурсов: Этот критерий подразумевает, какие финансовые средства были задействованы для реализации решения. Эффективность может быть оценена по тому, насколько оптимально использованы эти ресурсы, а также по их доступности и стабильности.
• Степень достижения цели: Это один из самых важных критериев. Он показывает, насколько успешно решение привело к достижению поставленных целей. Для оценки этого критерия необходимо заранее определить, какие именно цели ставятся, и как их достижение будет измеряться.
• Количество участников разработки решения: Этот критерий касается вовлеченности различных сторон в процесс принятия решения. Чем больше участников, тем больше идей и мнений может быть учтено. Однако важно также учитывать, что слишком большое количество участников может привести к усложнению процесса и затягиванию принятия решения.
• Механизм организации выполнения решения: Этот критерий включает в себя способы и методы, которые используются для реализации принятого решения. Эффективность будет зависеть от того, насколько хорошо организован этот процесс, какие инструменты и технологии применяются, а также от уровня контроля за выполнением.

Таким образом, каждый из этих критериев играет свою роль в оценке эффективности управленческого решения. Для комплексной оценки рекомендуется использовать все вышеперечисленные критерии, что позволит получить более полное представление о результатах принятого решения и его влиянии на организацию.