При решении вопроса о том, на кого ориентироваться при привлечении сотрудников на замещение должностей массовых рабочих профессий, важно учитывать несколько факторов. Давайте рассмотрим каждый из вариантов:

1. Молодые специалисты:
   • Молодые специалисты обычно обладают свежими знаниями и навыками, которые они приобрели в процессе обучения. Это может быть особенно ценно, если корпорация внедряет новые технологии или процессы.
   • Они часто более гибки и открыты к обучению, что позволяет быстрее адаптироваться к изменениям в рабочей среде.
   • Однако, у них может отсутствовать практический опыт, что может потребовать дополнительных затрат на обучение и адаптацию.
2. Уже состоявшиеся профессионалы:
   • Такие сотрудники обладают значительным опытом и знаниями, которые могут быть сразу применены в работе.
   • Они могут быстрее включиться в рабочий процесс и не требуют значительных затрат на обучение.
   • Однако, они могут быть менее гибкими в отношении новых методов работы и технологий.
3. Выпускники средних общеобразовательных школ:
   • Эта категория может быть более экономически выгодной, так как выпускники обычно требуют меньших зарплат.
   • Они могут быть более открыты к обучению и развитию в рамках компании.
   • Однако, отсутствие профессионального образования и опыта может потребовать значительных усилий по их обучению и адаптации.

В итоге, выбор зависит от стратегических целей компании. Если компания стремится к инновациям и готова инвестировать в обучение, молодые специалисты могут быть предпочтительнее. Если же важнее стабильность и опыт, то состоявшиеся профессионалы будут более подходящими. Если компания нацелена на экономию и готова вкладываться в развитие кадров с нуля, выпускники школ могут стать хорошим выбором.