... лидер нацелен на процесс создания такого результата, которого раньше не существовало

• Традиционный
• Инновационный
• Реактивный
• Креативный

Другие предметы Университет Инновационный командная работа лидерство университет эффективное сотрудничество управление командой навыки лидера инновационные подходы мотивация команды развитие лидерских качеств командные стратегии Новый

В данном вопросе нам необходимо определить, какой тип лидера ориентирован на создание нового результата, который ранее не существовал. Давайте рассмотрим каждый из предложенных вариантов.

• Традиционный лидер: Этот тип лидера обычно придерживается устоявшихся методов и практик. Он фокусируется на поддержании стабильности и повторении успешного опыта. Поэтому он не является тем, кто создает что-то новое.
• Инновационный лидер: Этот лидер, как раз, и нацелен на создание новых идей и решений. Он ищет способы улучшения процессов и внедрения новшеств. Инновационный лидер стремится к созданию уникальных результатов, которые ранее не существовали.
• Реактивный лидер: Реактивный лидер обычно отвечает на изменения и проблемы, которые уже возникли. Он не создает новые результаты, а скорее реагирует на существующие ситуации.
• Креативный лидер: Креативный лидер также может создавать новое, но его основная задача заключается в генерировании идей и подходов. Он может быть более фокусирован на процессе творчества, чем на конечном результате.

Таким образом, наиболее подходящим вариантом для описания лидера, нацеленного на процесс создания результата, которого раньше не существовало, является инновационный лидер. Он активно ищет новые возможности и стремится к созданию уникальных решений.