Матрица Мак-Кинси, также известная как матрица роста/доли, действительно является развитием другой известной модели — матрицы Бостонской консалтинговой группы (БКГ). Давайте разберем, почему это так и какие ключевые моменты стоит учитывать.

Шаги для понимания связи:

1. Понимание матрицы БКГ:
   • Матрица БКГ делит бизнес-единицы на четыре категории: "Звезды", "Дойные коровы", "Вопросительные знаки" и "Собаки".
   • Эта матрица основана на двух ключевых параметрах: доля рынка и темпы роста рынка.
2. Развитие в матрице Мак-Кинси:
   • Матрица Мак-Кинси расширяет концепцию БКГ, добавляя больше критериев для оценки бизнес-единиц.
   • Она использует две оси: привлекательность рынка и конкурентоспособность бизнес-единицы.
   • В отличие от БКГ, где используется простая бинарная система, Мак-Кинси предлагает более детализированную оценку.
3. Применение:
   • Матрица Мак-Кинси помогает компаниям не только оценивать текущие позиции, но и разрабатывать стратегические планы для будущего.
   • Она позволяет более гибко подходить к анализу и принимать во внимание множество факторов, влияющих на бизнес.

Таким образом, можно сделать вывод, что матрица Мак-Кинси является развитием матрицы БКГ, предлагая более комплексный и многогранный подход к стратегическому анализу. Это позволяет компаниям лучше понимать свои позиции на рынке и разрабатывать более эффективные стратегии.