Матрица «привлекательность отрасли – устойчивость бизнеса» была разработана консультационной группой McKinsey совместно с корпорацией General Electric и получила название «…»
Тип ответа: Текстовый ответ

Другие предметы Университет Матрица McKinsey/GE матрица привлекательность отрасли устойчивость бизнеса McKinsey General Electric маркетинг бизнес-стратегия оценка отрасли управление рисками анализ рынка конкурентоспособность Новый

Матрица «привлекательность отрасли – устойчивость бизнеса» была разработана консультационной группой McKinsey совместно с корпорацией General Electric и получила название «матрица GE/McKinsey».

Эта матрица используется для оценки портфеля бизнес-единиц компании и помогает определить, какие из них стоит развивать, а какие - сократить или продать. Давайте подробнее рассмотрим, как она работает:

1. Оценка привлекательности отрасли: Для начала необходимо проанализировать, насколько привлекательна отрасль, в которой работает бизнес. Это может включать такие факторы, как темпы роста рынка, уровень конкуренции, экономическая стабильность и другие.
2. Оценка устойчивости бизнеса: Далее, нужно оценить, насколько устойчива сама бизнес-единица. Это может включать анализ финансовых показателей, доли на рынке, конкурентных преимуществ и т.д.
3. Построение матрицы: На основе этих двух оценок строится матрица, где по одной оси откладывается привлекательность отрасли, а по другой - устойчивость бизнеса. Это позволяет визуально определить, какие бизнес-единицы находятся в «зеленой зоне» (рекомендуется развивать) и какие - в «красной зоне» (рекомендуется сократить).
4. Принятие решений: На основе полученной информации руководство компании может принимать обоснованные решения о распределении ресурсов, инвестициях и стратегии развития.

Таким образом, матрица GE/McKinsey является мощным инструментом для стратегического планирования и управления портфелем бизнесов.