Менеджеров, разделяющих взгляды, описанные в теории «Х», Д. Мак-Грегор назвал … руководителями

Другие предметы Университет Теория X и Y Д. Мак-Грегора менеджмент университет теория Х Д. Мак-Грегор руководители стиль управления мотивация работа с персоналом управление командами лидерство Новый

Менеджеров, разделяющих взгляды, описанные в теории «Х» Д. Мак-Грегор, называют авторитарными руководителями. Эта теория основывается на предположении, что сотрудники по своей природе ленивы, не хотят работать и нуждаются в жестком контроле и принуждении для выполнения своих обязанностей.

Давайте подробнее рассмотрим, что включает в себя теория «Х» и какие характеристики присущи авторитарным руководителям:

• Предположение о природе человека: Согласно теории «Х», менеджеры считают, что большинство людей не стремятся к работе и избегают её, если это возможно.
• Методы управления: Авторитарные руководители применяют жесткие методы контроля, устанавливают строгие правила и часто прибегают к наказаниям.
• Мотивация: Они полагают, что сотрудников можно мотивировать только материальными стимулами или угрозой наказания.
• Отношение к команде: В таких организациях отсутствует доверие к сотрудникам, и их мнение часто игнорируется.

Важно отметить, что теория «Х» противопоставляется теории «Y», которая утверждает, что люди могут быть мотивированы внутренними факторами, такими как удовлетворение от работы и желание развиваться. Понимание этих теорий помогает менеджерам выбирать подходящий стиль управления в зависимости от ситуации и команды.