Вопрос о распределении власти и функций между менеджерами и предпринимателями в предпринимательских фирмах является важным аспектом управления бизнесом. Давайте разберемся, какие функции выполняют менеджеры и как они соотносятся с властью предпринимателей.

• Организация процессов: Менеджеры отвечают за планирование, организацию и контроль бизнес-процессов. Они разрабатывают стратегии и тактики, которые помогут достигнуть целей компании.
• Распределение ресурсов: Менеджеры принимают решения о распределении финансовых, человеческих и материальных ресурсов, что является ключевым для эффективной работы фирмы.
• Управление командой: Менеджеры обеспечивают руководство и мотивацию сотрудников, что способствует повышению производительности и эффективности работы.

• Стратегическое руководство: Предприниматели, как владельцы бизнеса, обладают стратегической властью, определяющей долгосрочные цели и направление развития компании.
• Финансовые решения: Предприниматели могут принимать ключевые финансовые решения, такие как привлечение инвестиций, распределение прибыли и т.д.
• Культура и ценности: Предприниматели формируют корпоративную культуру и ценности компании, что влияет на все аспекты её функционирования.

В большинстве случаев, менеджеры и предприниматели работают в тандеме, деля власть и ответственность. Это сотрудничество может выглядеть следующим образом:

1. Совместное принятие решений: Менеджеры предоставляют данные и анализ, необходимые для принятия обоснованных решений предпринимателями.
2. Делегирование полномочий: Предприниматели могут делегировать определенные полномочия менеджерам, позволяя им принимать оперативные решения в рамках установленных границ.
3. Обратная связь: Менеджеры предоставляют обратную связь предпринимателям о текущем состоянии дел, что помогает корректировать стратегические решения.

Таким образом, можно сказать, что менеджеры предпринимательской фирмы наделены распорядительными функциями и делят власть с предпринимателями, что позволяет эффективно управлять бизнесом и достигать поставленных целей.